
Hur ser era behov ut – hur kan jag utmana, inspirera och hjälpa er?
- Inspireras och få modern forskning kring hjärnsmart arbetsmiljö med effektivitet och hållbarhet i fokus
- Få kunskap om stressens orsaker och fysiologi – och hur man ser signaler i tid
- Initiera ett arbete hos er där ni kommer igång med modernt arbetsmiljötänk
- Förändringsleda er i förändringsprocesser – aktivitetsbaserade arbetssätt, beteenden
- Rusta era chefer med vad de behöver tänka på när de leder på aktivitetsbaserade arbetsplatser
- Lyckas ena ledningsgruppen och skapa en gemensam vision
- Det kommunikativa ledarskapet för framgångsrika organisationer. Relationella chefer, vad är det?
- Kommunikationsinsatser och förändringskommunikation
Kontakta mig så kommer vi tillsammans fram till vad det är ni skulle vilja kunna mer om eller ha hjälp med.

Föreläsning/workshops (1h – halvdag - heldag)
- Tar du hand om din hjärna – jobba hjärnsmart!
- Stress – hur kan det vara? Utmattning; signaler och vägen tillbaka
- Utbildning och träning ”Den kommunikativa chefen”
- Att leda kommunikativt och med dialog för bättre arbetsmiljö
- Ert eget förslag inom området

Längre konsultinsats
- Arbetsmiljö 2.0 med hjärnans förutsättningar i fokus
- Chefsutbildning om ansvaret och möjligheten att leda förebyggande mot stress
- Neuroledarskap och SCARF – forskning om hjärnan och implikationer för det goda ledarskapet
- Ledarskap i aktivitetsbaserade kontor, hur leder man när man inte ser sina medarbetare?
- Förankringsarbete för att engagera medarbetare innan större förändring
- Förändringsledningsinsatser i ledningsgrupper, teams eller hela arbetsplatsen

Workshopledare och coachande utveckling
- Budskapsträning – exempelvis att enas som ledningsgrupp
- Hjälpa er som grupp skapa och samlas kring vision, mål och värdegrund
- Förhoppningar och farhågor inför nya arbetssätt och flytt till aktivitetsbaserat
- Att leda i aktivitetsbaserat när du inte ser dina medarbetare, leda på distans
- Bygga tillit och engagemang

Förändringsledning
- Skapa delaktighet och genomföra förändringar och projekt
- Skapa förståelse, engagemang och ägarskap i en förändring inom en organisation
- Förändringsledningsinsatser i ledningsgrupper, enstaka teams eller hela arbetsplatsen
- Stöd till ledningsgrupps- utveckling och visionsarbete
Förebyggande av stress och ohälsa är en strategisk ledningsfråga
och handlar om kunskapshöjning, att starta samtal och välja väg.
Kommunikation och modigt ledarskap är viktiga nycklar.
Scenario 1
Ert företag ska flytta till nya lokaler och vill förändra och modernisera sitt sätt att arbeta. Vilken väg ska man välja och vad är aktivitetsbaserat kontor egentligen? I vilken förändring man än väljer behövs stöd i form av förändringsledning; visionen och varför, kommunikationen, oron och ägarskapet hos medarbetarna samt de nya beteendena och arbetssätten.
Scenario 2
Ledningen på ett företag får negativa siffror kring sjuktal och medarbetare som slutar. Hur vänder man skutan? Och behövs det ett helt nytt tänk?
Scenario 3
Företaget X vill ligga i framkant, utveckla sin employer branding och förtydliga sina värderingar. Det ser sina medarbetare som sin största tillgång. Cheferna vill lyfta sig inom medarbetarengagemang, kommunikation och ha cheferna med på tåget.